La stratégie en récit : design fiction et worldbuilding
Une formation en partenariat avec PIXELIS.
À la croisée de la stratégie, de la création et de la recherche en prospective, cette formation propose une approche pratique du design fiction et du worldbuilding, pour faire du récit un véritable outil de prospective, de décision et de transformation.
- Présentiel
Penser les futurs. Structurer les imaginaires. Orienter les stratégies. Dans un contexte d’incertitude et de transformation rapide, les organisations doivent apprendre à penser au-delà du court terme et à outiller leurs imaginaires pour décider autrement.
Pendant 3 jours, les participants et participantes, recevront la visite d’invités (François Germinet, ex-SGPI / Christel Gonnard, scénariste), et sur la base de briefs clients, ils apprendront à construire des univers robustes, à explorer des futurs possibles et à les mettre en récit sous forme de scénarios, artefacts et formats de restitution adaptés aux enjeux des organisations.
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La stratégie en récit : design fiction et worldbuilding
Du 15 juin au 17 juin 2026
Points forts
- Des mises en situation pour expérimenter la création d’univers et d’histoires
- Des exercices basés sur les principes d’intelligence collective
- Des formateurs designers, scénaristes et professionnels du récit
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants et participantes seront en capacité d’utiliser les grands principes du design fiction et de la mise en récit de futurs possibles pour mieux orienter l’action au présent.
Compétences visées
- Cadrer un brief, savoir intégrer de la prospective dans un projet, et identifier les besoins d’un client liés à la prospective
- Maîtriser les fondamentaux du design fiction comme outil d’exploration stratégique
- Collecter et transformer signaux faibles, tendances et ruptures en hypothèses de monde et en scénarios prospectifs
- Construire un univers prospectif cohérent (worldbuilding) en intégrant acteurs, règles du monde et dynamiques de transformation
- Prototyper des artefacts du futur (objets, documents) en fonction de l’histoire, du contexte, et de l’impact recherché
- Adapter le récit et le type de restitution à l’objectif visé : adhésion à une vision, prise de décision, communiquer au grand public…
- Utiliser le récit comme un outil d’aide à la décision, d’adhésion et d’influence auprès de différents publics
Programme de la formation
JOUR 1 – Le design fiction
MATIN / Les grands fondamentaux du design fiction
Objectifs :
- Comprendre les apports spécifiques du design fiction et du worldbuilding comme outils stratégiques.
- Situer ces démarches dans l’écosystème des méthodes de prospective et d’aide à la décision.
- Apprivoiser l’incertitude comme matière de travail et non comme un risque à éliminer.
APRES-MIDI / Signaux faibles et construction de scénario
Objectifs :
- Identifier, qualifier et hiérarchiser des signaux faibles, forts et des ruptures.
- Transformer des tendances et des incertitudes en hypothèses de mondes possibles.
- Construire plusieurs scénarios de design fiction cohérents et contrastés.
JOUR 2 – Stratégie d’entreprise et intelligence collective
MATIN / Brief stratégique
Objectifs :
- Identifier un besoin stratégique clair appelant une démarche de design fiction
- Formuler un brief pertinent intégrant enjeux, contraintes et zones d’incertitude
- Positionner le design fiction comme outil de médiation, d’adhésion et de transformation organisationnelle
APRÈS-MIDI / L’atelier wolrdbuilding
Objectifs :
- Traduire un brief stratégique en hypothèse de monde cohérente
- Maîtriser les mécaniques de construction d’univers (règles du monde, acteurs, équilibres)
- Structurer un monde à partir de ses dimensions clés (infrastructure, lois, culture, économie, technologie)
- Identifier les tensions et dynamiques à l’œuvre pour nourrir les futurs récits
JOUR 3 – Mise en récit et restitution
MATIN / Recettes de la création : étude de cas emblématiques – Redteam, Radar, Ose 2050…
Objectifs :
- Décortiquer la transformation des hypothèses prospectives en récits incarnés, compréhensibles et crédibles
- Explorer les différentes formes de prototypage narratif selon l’impact recherché
- Comprendre l’effet produit par un livrable en fonction des publics
APRES-MIDI / Mise en situation – fabriquer des livrables narratifs et les restituer.
Objectifs :
- Traduire une intention stratégique en livrable narratif concret
- S’approprier des méthodes de création simples et reproductibles
- Ajuster la forme et le niveau de fiction en fonction de l’impact recherché
- Utiliser le récit comme un levier d’influence et de mise en mouvement
Formateurs
Pauline Rocafull
Diplômée de Science-Po Toulouse et du Celsa, Pauline a d’abord évolué dans le monde de la communication (notamment au sein du Département de production nucléaire à EDF) avant de devenir scénariste. Auteur sur plusieurs séries françaises comme Caïn (France 2), Pour Sarah (TF1) ou encore le feuilleton Plus belle la vie (France 3), elle est également la scénariste de plusieurs films portant un regard sur le monde contemporain, comme Une femme à abattre (Arte) récompensé du prix du meilleur scénario au festival de la Rochelle en 2008.
Léa Brosseau
Diplômée de Sciences Po, de la Sorbonne et de Strate École de Design, Léa accompagne les entreprises à comprendre les changements sociétaux qui transforment leur business et les comportements de leurs consommateurs. Dans son métier de consultante qu’elle a mené auprès de plusieurs agences (ex-Possible Future aujourd’hui Frog, Eranos, aujourd’hui chez Pixelis) elle croise sociologie, design et prospective pour détecter les signaux faibles, les traduire en territoires d’opportunité et imaginer les innovations de demain. Elle enseigne à l’ENSCI et à Polytechnique les méthodologies de design fiction et de scénarisation des futurs.
Publics
- Dirigeant·es, responsables innovation, stratégie, RSE ou transformation.
- Chercheur·euses, consultant·es, designers et créatif·ves impliqué·es dans la prospective ou l’innovation.
- Scénaristes, auteurs, game designers, réalisateurs, storytellers souhaitant mettre leur art au service de la stratégie et des organisations.
- Toute personne amenée à concevoir ou animer des démarches de projection, de vision ou de transformation.
Prérequis
- Aucune compétence technique spécifique n’est requise.
- Un intérêt pour la narration, les imaginaires, la stratégie ou la prospective est recommandé.
- Possibilité de demander aux participant·es d’apporter un cas réel ou une problématique de leur organisation (optionnel mais encouragé).
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, études de cas concrets, exercices pratiques et mises en situation.
- Retours personnalisés permettant à chaque participant d’identifier ses forces et ses axes de progression.
Une assistance pédagogique et technique sont à votre disposition : contact@s-comme-scenario.com
Modalités d’évaluation
- Questionnaire de positionnement en amont de la formation
- Auto-évalutation en début de formation et évaluation en fin de formation sur la base d’un cas fil rouge.
Attestation de formation
Une attestation de formation est délivrée par S Comme Scénario en fin de formation
Modalités d’inscription
• Dépôt de candidature
Le nombre de places est limité à 15 personnes.
Consultez nos prochaines formations, et inscrivez-vous en cliquant sur le bouton « S’inscrire » ou « Se préinscrire » dans la rubrique « Sessions à venir » !
• Éléments à fournir
Fiche de renseignements, lettre de motivation, CV, photo d’identité.
• Un organisme finance votre formation ?
Après avoir déposé votre dossier d’inscription, vous recevrez un devis et le programme de la formation à transmettre à votre organisme financeur (Afdas, France Travail, AGEFICE, FIFPL ou OPCO).
Attention : veillez à anticiper le délai de traitement de votre demande de financement par l’organisme (1 mois avant maximum pour l’Afdas).
• Vous auto-financez votre formation ?
Une fois votre dossier d’inscription déposé, vous recevrez les instructions pour le règlement des frais de formation. Les candidatures auto-financées sont examinées et validées jusqu’à la veille de la formation (sous réserve des places disponibles), et après réception du paiement !
Une question sur l’auto-financement ? Contactez-nous au 06 33 56 26 11 ou par mail à contact@s-comme-scenario.com.
Si vous souhaitez la proposer au sein de votre structure, contactez-nous !